Planejamento de Vendas
Calcule o volume mínimo para cobrir custos fixos ou planeje unidades e faturamento para buscar um resultado desejado.
Dois objetivos, uma base transparente
As duas calculadoras usam a margem de contribuição por unidade e separam a meta teórica da meta operacional em unidades inteiras.
Planejamento de Vendas
Calcule quantas unidades precisam ser vendidas para cobrir os custos fixos sem projetar prejuízo.
Planejamento de Vendas
Estime quantas unidades vender para cobrir os custos fixos e alcançar o resultado desejado.
Conceitos essenciais
O ponto de partida é a margem de contribuição: o preço de venda menos os custos e despesas variáveis de cada unidade. Essa contribuição primeiro cobre os custos fixos do período. A partir daí, pode formar resultado.
Indica o volume em que a contribuição acumulada cobre os custos fixos informados. É uma referência de equilíbrio, não uma promessa de caixa ou lucro líquido.
Acrescenta um resultado desejado aos custos fixos e calcula quanta contribuição, quantas unidades e quanto faturamento seriam necessários no cenário informado.
As ferramentas assumem preço e custos variáveis constantes no volume analisado. Capacidade, sazonalidade, descontos, mix de produtos, impostos, prazos e custos ausentes podem alterar o resultado real.
Antes de separar valores do período e valores por venda, veja como classificar custos fixos e variáveis sem dupla contagem.
Para revisar preços e margens antes de planejar volume, consulte a Central de Precificação ou a Calculadora de Preço de Venda.